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蘇州MBA課程預告-常老師帶你思維變革，鍛造卓越的管理梯隊
企業家焦慮和壓力的根源是從哪里來的？
偉大的企業家能不能后天培養？
中國企業家及其領導梯隊重要變革的認知是什么？
如何培養企業家及其管理梯隊的精益領導能力？
常亮老師將在課程上一一為您解答，并邀您探尋轉型升級的本質與真諦，向您展示如何從優秀到卓越的轉型升級之路。
老師簡介
常亮
精益領導力專家
國家高端人才培訓計劃精益領導力訓練專家
豐田華為模式全球領先的領導梯隊培養系統、構筑專家
豐田全球模范工廠本土唯一高中基層精益領、導力訓練專家
全球領先CEO領導力發展機構私董會導師
中外名企30年工作與管理咨詢服務經驗，企業高層經驗20年
課程預告
1 · 思維變革與管理轉型
1.1 思維變革、管理轉型是每一個卓越領導者的核心使命
1.2 平凡企業管理者及員工與標桿企業的差距
1.3 從優秀到卓越的轉型與變革之路
1.4 組織模式的轉型是卓越轉型的基石
2 · 精益領導力的依歸
2.1 角色管理是企業與人生的首要問題
2.2 卓越管理者其領導與管理的角色
2.3 卓越領導者的關系管理
2.4 卓越管理者各階段角色管理模型
3 · 卓越領導者的二項關鍵領導行為
3.1 成為卓越的領導者
3.2 招人與開人
3.3 建立員工心中的愿景
3.4 澄清價值觀，實現卓越凝聚
3.5 以身作則，培植信任文化
3.6 卓越的溝通與協作
3.7 戰略性目標管理
3.8 精益追過程
3.9 精益拿結果
3.10 卓有成效的激勵與授權
3.11 訓練并輔導員工
3.12 評估績效與工作
成本優勢喪失，全球疫情來襲，本土企業的倒逼強制性淘汰加??；消費升級提速，產業環境巨變，降維打擊嚴重壓縮甚至徹底摧毀固化思維下傳統企業的生存空間；
波瀾壯闊的巨變時代，領導力與戰略思維轉型、管理與運營轉型，管理梯隊與銷售鐵軍鍛造的轉型，企業文化的轉型，成為企業生存發展的必然抉擇。
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